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M&Aにおけるパックマンディフェンスとは?

パックマンディフェンス(ふりがな: ぱっくまんでぃふぇんす、英語: Pac-Man Defense、仏語: Défense Pac-Man)とは、M&Aにおける買収防衛策の一つで、敵対的買収を仕掛けてきた企業に対して、逆にターゲット企業側がその買収者を買収しようとする手法です。パックマンという名称は、敵を食べるゲームキャラクターから取られており、買収されそうな企業が逆に買収者を攻撃するという逆転戦略を意味します。

パックマンディフェンスの基本的な役割

パックマンディフェンスは、敵対的買収を仕掛けられた企業が、防衛策として買収者の株式を市場で大量に購入し、買収者側に対して同様の攻撃を仕掛ける戦略です。この防衛策は、攻撃を逆手に取り、買収者に大きなプレッシャーをかけ、最終的に敵対的買収を諦めさせることを目的としています。

パックマンディフェンスの実行には多額の資金が必要であるため、企業の財務力や市場環境が重要な要素となります。また、この手法は双方が株式を買い進めるために非常にコストがかかり、長期にわたる消耗戦になることもあります。そのため、パックマンディフェンスは、最終的な防衛手段として使用されることが一般的です。

パックマンディフェンスの歴史と起源

パックマンディフェンスは、1980年代にアメリカで登場しました。この時期は、敵対的買収が頻繁に行われていたため、企業は様々な防衛策を模索していました。特に1982年に起こった、アメリカの大手化学会社「Martin Marietta」による「Bendix Corporation」への買収が有名です。Bendixは、買収者であるMartin Mariettaに対して逆に株式を買い集め、パックマンディフェンスを展開しました。

この防衛策は非常に攻撃的で、敵対的買収者に対して直接的に反撃する方法として注目を集めました。その後、パックマンディフェンスは企業が最終手段として採用する防衛策の一つとして知られるようになり、買収交渉を有利に進めるための戦略的ツールとして発展しました。

現在のパックマンディフェンスの使われ方

現在、パックマンディフェンスは依然として有効な買収防衛策として存在していますが、実行にあたっては非常に慎重な計画が必要です。特に大規模な企業買収において、この手法を使用する場合、買収者とターゲット企業の双方が大量の資金を投じる必要があり、株式市場に与える影響も大きいため、限定的に使用される傾向があります。

1. 株式市場での攻防

パックマンディフェンスの中心的な要素は、株式市場における攻防です。ターゲット企業は、買収者の株式を市場で買い集めることによって、買収者側に対抗します。これにより、買収者は自社の支配権が奪われるリスクにさらされ、敵対的買収を諦めるよう圧力をかけられます。この攻防は非常にコストがかかるため、資金調達能力や市場でのタイミングが成功の鍵を握ります。

2. 買収者へのプレッシャー

パックマンディフェンスは、買収者に対して大きな心理的プレッシャーを与える手段でもあります。買収者はターゲット企業を取得しようとする一方で、自社が買収されるリスクに直面します。これにより、敵対的買収が進行する中で、買収者の経営陣や株主に不安が広がり、買収計画を見直す可能性が高まります。

3. 他の買収防衛策との併用

パックマンディフェンスは、他の買収防衛策と併用されることが一般的です。例えば、ポイズンピルやホワイトナイトといった防衛策と組み合わせて使用することで、買収者への圧力をさらに高めることができます。また、これにより買収交渉のテーブルで優位に立つことができ、ターゲット企業が交渉を有利に進めることが可能となります。

パックマンディフェンスの未来

パックマンディフェンスは、依然としてM&Aの世界で使用される戦略ですが、実行の難易度やコストの高さから、慎重に検討されるべき手法です。特に、買収者とターゲット企業の双方が株式市場で大規模な取引を行うため、金融市場全体への影響が大きくなる可能性があります。

今後、パックマンディフェンスが使われる場面では、より高度な資金調達手法や他の防衛策との組み合わせが重要になるでしょう。また、グローバル市場の中で、クロスボーダーM&Aにおいてもこの戦略が適用される可能性があり、国際的な規制や法的枠組みを考慮した対応が求められるでしょう。

結論として、パックマンディフェンスは、企業が敵対的買収に対抗するための強力な武器ですが、その実行には大きなリスクとコストが伴います。適切な計画と資金調達能力があれば、この手法は買収防衛の強力なツールとして機能する可能性があります。



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